Luiz Honorio encerrou o MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos trazendo consigo uma visão estratégica e um conjunto de habilidades que o tornam apto a conduzir iniciativas complexas com governança e foco em resultados. Sua trajetória profissional, iniciada há 26 anos na Eletrobras, teve início em funções operacionais, evoluindo para posições de média gestão em um cenário desafiador de geração e transmissão de energia. Nos últimos 21 anos, ele dedicou-se às áreas administrativas e de liderança, aplicando a prática adquirida para resolver desafios, otimizar processos, gerenciar equipes e liderar projetos de grande impacto. Ao longo dessa jornada, manteve um firme compromisso com o aprendizado formal, buscando mesclar experiência prática com formação acadêmica de alto nível. Com a conclusão do MBA, Luiz Honorio está apto a aplicar o conhecimento adquirido quando desejar, preparando-se para conduzir iniciativas estratégicas com governança, fundamentação financeira sólida e alinhamento com os objetivos da organização, respeitando a cultura e o ritmo da empresa.
O que Luiz Honorio levou para a liderança de projetos e equipes
Entre os aprendizados mais impactantes, destaca-se a percepção de que o fator humano e a comunicação eficaz são tão cruciais quanto as ferramentas de gestão. Luiz Honorio ressalta a importância de alinhar expectativas com stakeholders, construir equipes de alta performance e liderar com empatia, mantendo o clima organizacional saudável e um ritmo constante de melhoria.
A disciplina de Análise de Orçamentos, Financiamentos e Investimentos, aliada à compreensão da Viabilidade Econômica de Projetos, proporcionou clareza sobre a responsabilidade financeira e estratégica por trás de cada decisão. A habilidade de interpretar demonstrações financeiras, entender o custo de capital e avaliar como decisões de financiamento impactam o desempenho econômico do portfólio fortalece a capacidade de justificar escolhas junto a stakeholders e negociar recursos com equilíbrio entre risco e retorno.
Além disso, reconheceu a relevância da gestão estratégica da informação e da governança de projetos para sustentar decisões ágeis e bem embasadas. O domínio do ciclo de vida de um empreendimento, alinhado ao planejamento e aos mecanismos de governança, tornou-se componente central de sua visão de liderança de portfólio.
Potencial de aplicação no futuro e próximo passo
Com a conclusão, Luiz Honorio está apto a aplicar esse conjunto de conhecimentos no momento em que desejar, seja na avaliação de portfólios, na negociação com stakeholders ou na condução de decisões fundamentadas em dados e governança. A capacidade de traduzir teoria em prática e de mobilizar equipes para entregar resultados consistentes é uma referência para futuras oportunidades de liderança.
Essa base sólida o posiciona para trilhar caminhos de liderança executiva, com visão estratégica, ética e foco em resultados sustentáveis, mantendo o compromisso com o desenvolvimento de pessoas e com a geração de valor para a organização.
Contribuição para a competitividade e impacto organizacional
A interseção entre estratégia, qualidade e desempenho inspira uma mentalidade orientada a resultados, com ênfase na melhoria de processos, no mapeamento de fluxos e no desenvolvimento de capacidades internas que sustentem a inovação.
A experiência prática aliada ao aprendizado do MBA reforça a capacidade de liderar portfólios de projetos, gerir equipes diversas e justificar decisões com bases financeiras sólidas, contribuindo para a competitividade e a sustentabilidade da organização.
A trajetória de Luiz Honorio serve de referência para profissionais que buscam evolução por meio da formação executiva, demonstrando que a busca contínua por conhecimento, aliada à aplicação responsável, pode transformar organizações, desenvolver pessoas e criar legados de impacto positivo.
Deixe um comentário