Mariana Pereira: Auditor Sênior e a Transformação Através dos Fundamentos da Governança Corporativa

Mariana Pereira, Auditor Sênior por profissão, é uma profissional dedicada que sempre buscou o aperfeiçoamento de suas competências para atuar com excelência no mercado. Graduada em Ciências Contábeis pela Faculdade Porto Alegrense, ela recentemente concluiu com distinção a disciplina Fundamentos da Governança Corporativa, oferecida na Pós-Graduação da Faculdade Líbano. Essa formação especializou sua visão sobre a importância da transparência, da ética e da responsabilidade nas organizações, atributos essenciais para sua carreira e desenvolvimento pessoal.

Ao concluir este curso, Mariana demonstra um compromisso contínuo com a evolução profissional. Agora, ela está apta a compreender, analisar e propor melhorias na estrutura de governança das empresas, podendo aplicar esse conhecimento em situações futuras, caso deseje ampliar ainda mais sua atuação no universo corporativo.

Fundamentos da Governança e os Benefícios para Mariana Pereira

A disciplina Fundamentos da Governança Corporativa tem como objetivo proporcionar uma visão ampla sobre como as empresas são estruturadas e administradas. Para Mariana Pereira, essa formação foi crucial, pois ampliou seu repertório técnico e cultural, evidenciando a importância de alinhar os interesses dos acionistas, diretores, conselhos e demais stakeholders. Dessa forma, ela se prepara para enfrentar desafios futuros, sempre com base em princípios sólidos de transparência e ética.

Ao se aprofundar no tema, Mariana passou a compreender que a governança corporativa não se resume apenas ao cumprimento de normas ou à implementação de regras rígidas. Trata-se de um sistema dinâmico que reconhece a importância do equilíbrio entre diferentes interesses, promovendo a qualidade das decisões e fortalecendo a confiança entre as partes envolvidas.

Conceitos Básicos da Governança Corporativa

Em sua trajetória de aprendizado, Mariana absorveu conceitos fundamentais que sustentam as práticas de governança nas organizações. Entre eles, destaca-se o entendimento de que a governança corporativa é o conjunto de mecanismos, diretrizes e controles que orientam a administração e a estruturação das empresas. Essa abordagem visa estabelecer um ambiente de negócios onde a prestação de contas e a responsabilidade sejam prioridades.

Um dos pilares centrais dessa disciplina é a importância de definir claramente os papéis dos diversos agentes que compõem a estrutura de uma organização. Mariana compreendeu que, ao promover a clareza na definição de responsabilidades, é possível criar uma cultura que valoriza a transparência e a equidade em todas as relações comerciais. Assim, ela está preparada para colaborar na construção de ambientes corporativos que incentivem o desenvolvimento sustentável e a confiança dos investidores.

Princípios Essenciais na Governança Corporativa

Os fundamentos estudados ressaltaram para Mariana Pereira que o sucesso de uma organização depende, em grande parte, da adoção de princípios essenciais. Dentre estes, destacam-se:

• Transparência: Fundamental para fornecer informações claras e precisas, permitindo que todos os envolvidos compreendam o processo decisório da empresa.
• Prestação de Contas: Um mecanismo que assegura que os responsáveis pela gestão sejam avaliados e que seus atos sejam devidamente monitorados.
• Equidade: Garantia de que os direitos e deveres sejam tratados de forma justa entre todos os stakeholders, promovendo um ambiente de respeito mútuo.
• Responsabilidade Corporativa: O compromisso de agir de maneira ética e socialmente responsável, reconhecendo e valorizando o impacto de suas ações na sociedade e no meio ambiente.

Esses princípios não apenas fortalecem a imagem institucional, mas também criam as bases para uma gestão mais eficaz e para a construção de um futuro próspero e sustentável. Dessa forma, Mariana adquirindo essa bagagem técnica, agora tem a capacidade de se envolver em projetos que priorizem a boa governança e, consequentemente, a geração de valor para as organizações.

Os 8 P’s da Governança Corporativa

Outro aspecto enriquecedor da disciplina foi a exposição dos 8 P’s da Governança Corporativa, que possibilitam uma análise abrangente dos diferentes elementos necessários para uma estrutura sólida. Esses P’s são:

• Planejamento: Estabelecer objetivos e estratégias bem definidos é o primeiro passo para implementar práticas de governança eficazes.
• Processos: A criação de processos otimizados e eficientes contribui para uma gestão transparente, permitindo que as estratégias sejam executadas com sucesso.
• Pessoas: Valorizar os profissionais e desenvolver equipes capazes de navegar pelas complexidades da gestão corporativa garante o crescimento sustentado da empresa.
• Performance: Medir e acompanhar o desempenho dos processos e dos colaboradores é essencial para identificar áreas de melhoria e consolidar o sucesso organizacional.
• Precificação: Uma correta avaliação dos ativos e passivos da empresa reforça a credibilidade e a confiabilidade das informações financeiras.
• Participação: Incentivar a participação ativa de todos os stakeholders possibilita uma tomada de decisão mais equilibrada e representativa.
• Parceria: Estabelecer alianças estratégicas potencializa os resultados e fortalece a posição competitiva do negócio.
• Propriedade: Ter clareza sobre a estrutura acionária e os direitos dos sócios é imperativo para manter a harmonia entre os interesses dos diversos envolvidos.

Ao se aprofundar nesses aspectos, Mariana Pereira adquiriu uma visão sistêmica da governança, podendo identificar, analisar e sugerir melhorias que promovam a eficiência operacional e a integridade dos processos internos. Essa compreensão se traduz em uma base sólida para a tomada de decisões estratégicas.

O Papel dos Agentes na Governança Corporativa

Durante sua formação, Mariana também pôde compreender a importância do papel de cada agente no ambiente corporativo. Os acionistas, diretores, conselhos de administração e auditores têm funções específicas e complementares que, quando bem coordenadas, garantem a sustentabilidade da organização. Para a auditoria, especialmente, a clareza no papel dos envolvidos fortalece a integridade e a confiança no cumprimento das práticas estabelecidas.

Como Auditor Sênior, Mariana sabe que a atuação de cada agente influencia diretamente a capacidade de identificar riscos e assegurar a conformidade das informações financeiras. Assim, a disciplina a capacitou para reconhecer a importância de manter um canal de comunicação aberto e construtivo entre todas as partes, promovendo uma cultura organizacional que valoriza práticas éticas e responsáveis.

Governança Corporativa como Geradora de Valor

O impacto positivo da governança corporativa vai além da simples administração da empresa: ela se torna um diferencial estratégico para a geração de valor. Mariana Pereira aprendeu que a implementação de práticas de transparência, responsabilidade e equidade pode elevar significativamente a credibilidade e o valor de mercado de uma organização.

Empresas bem governadas tendem a atrair maiores investimentos, pois investidores e demais stakeholders confiam em sua capacidade de enfrentar desafios e de administrar riscos de forma eficaz. Assim, o conhecimento adquirido na disciplina oferece a Mariana um novo leque de possibilidades para, futuramente, atuar em projetos que valorizem esses aspectos, contribuindo para o fortalecimento do ambiente corporativo.

A especialização em Governança Corporativa se revela, portanto, como um diferencial competitivo importante. Ela permite que profissionais como Mariana Pereira se destaquem no mercado, estando preparados para contribuir com estratégias que promovam a integridade e a sustentabilidade das organizações.

Conclusão

A trajetória de Mariana Pereira na disciplina Fundamentos da Governança Corporativa é um exemplo inspirador de compromisso com a excelência e o aprimoramento contínuo. Ao concluir esse curso, ela se habilitou a compreender e aplicar, quando necessário, os mais sólidos princípios de governança nas organizações, contribuindo para a construção de ambientes corporativos mais seguros, transparentes e éticos.

Mesmo sem aplicar imediatamente todos os conhecimentos adquiridos, Mariana demonstra que está apta para explorar as inúmeras possibilidades que essa área oferece. Seu percurso evidencia a relevância da especialização para a formação de profissionais que desejam atuar na vanguarda das práticas corporativas modernas, elevando os padrões de responsabilidade e integridade no mercado.

A Faculdade Líbano tem a satisfação de enxergar alunos comprometidos com a busca incessante pelo conhecimento e pela melhoria contínua. A história de Mariana Pereira reforça que investir na formação em Governança Corporativa é investir em um futuro vinculado à ética, à transparência e à criação de valor sustentável para as organizações.